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新福建:闽南师范大学:“五维重构”,赋能毕业生高质量充分就业
作者:     文章来源:新福建      点击次数:      更新时间:2025-06-24 17:42      

闽南师范大学深入贯彻落实党中央、国务院关于做好高校毕业生就业工作决策部署和省委、省政府工作要求,将毕业生就业作为“国之大者”,摆在全校各项事业发展重中之重,聚焦提升人才培养与经济社会发展需要适配度,持续推进“组织领导、渠道拓宽、就业育人、困难帮扶、‘招培就’联动”等五个工作体系体制机制改革创新,助力毕业生高质量充分就业。

创新组织管理机制,压实多元联动责任

锚定就业工作“一把手”工程引领责任体系重构,健全“校院两级”协同赋能力度,确保力量聚合化、机制长效化、责任闭环化。一是创新领导统筹机制,强化顶层聚合。校党委常委会“定期+不定期”研究毕业生就业工作,年初、年中、年末必研究毕业生就业工作。2024年9月以来,书记校长高位谋划部署、高频调度推进,召开校党委常委会4次,调度会、推进会6次。将印发年度促进毕业生就业工作方案和校院两级领导班子访企拓岗实施方案逐步制度化,推动任务、责任、目标落实落细。二是创新全员参与机制,压实分层执行。将“帮扶毕业生就业”纳入教职工年度考核指标体系,细化帮扶成效赋分,形成“党委统筹—职能部门协同—二级学院主责—教职工全员参与—辅导员收口”的工作格局。召开全校招生和就业工作大会,完善毕业生就业先进集体和个人评选表彰办法,实施“周通报、月约谈”动态管控机制,形成逐级传导压力、层层落实的执行闭环。三是创新考核评估机制,驱动长效治理。建立健全毕业生就业工作评价指标体系,将毕业生就业工作全面纳入二级学院单位考核、全面从严治党主体责任检查、巡察,以及基层党组织书记抓基层党建工作述职评议考核等,推动机制运行可见效、可持续。

创新渠道供给机制,拓展多元就业空间

以“内外协同、资源整合”为改革导向,打破传统路径依赖,通过访企拓岗、品牌活动、战略合作,实现岗位供给倍增与质量跃升。一是创新市场拓展机制,释放外部潜力。制定《重点联系走访就业单位名录》,校院两级领导班子带头“访企拓岗”“访县拓岗”“访园拓岗”,带毕业生“上门求职”,累计走访用人单位320家,新增首次入校招聘企业212家。拓展国外就业渠道,我校成为福建省第一家入选全国首批60所“新时代高校学生国际就业力培养计划”的试点院校。二是创新校友联动机制,挖掘内部资源。设立“校友就业岗位池”,创新实行校友企业招聘“48小时响应机制”(即24小时对接学院、24小时推荐意向人选),打造“周四直通车”“求职夜市”等招聘品牌,不断驱动校友资源反哺。三是创新区域协作机制,提升供给效能。深化跨省人才合作,与温州、深圳、梅州、阿克苏等地教育或人社部门,以及万达集团、厦门国际银行等企业,建立人才引育合作,搭建长效入校招聘平台,推动供需精准匹配,形成“一地一策”“一企一策”协同就业网络。

2025届毕业生校园双选会现场

2025年“求职夜市”专项招聘现场

创新育人服务机制,优化全周期指导体系

基于“育人就业融合”改革理念,重构育人模式,强化AI赋能与家校协同,实现就业指导从单向输出到双向交互转型。一是创新需求洞察机制,提升指导精准度。开展求职意向调查、择业过程调查4次,编制毕业生求职意向和就业心态档案。举办职业规划大赛、师范生技能大赛等赛事活动100余场,覆盖3800余人次,确保育人资源靶向聚焦。二是创新智能服务机制,驱动能力跃迁。上线AI求职助手,提供简历优化、模拟面试全流程服务。在重要招录考试的关键时间节点,开展精准就业指导、人工智能赋能毕业生就业专项培训等,构建“一人一档”能力提升方案。三是创新家校融合机制,强化协同育人。开展“家校协同促就业”专项活动15场,持续推进“就业形势宣讲、就业政策解读、就业观念引导”等进家庭,帮助家长树立正确就业观、择业观。选树一批应往届毕业生就业创业典型,逐步形成朋辈示范、家长支持的就业育人生态圈。

举办毕业生人工智能赋能就业专项培训

创新精准帮扶机制,筑牢兜底保障防线

立足“一人一策、分类施策”改革导向,建立困难群体全流程帮扶台账,实现从政策支持到能力赋能闭环式提升。一是创新建档分类机制,实施动态管理。为188名重点困难毕业生建立“一人一策”帮扶台账,推行校院领导“双包干”责任制,确保档案实时更新、帮扶无缝衔接。二是创新计划赋能机制,强化全程跟踪。对有升学意向者开展应试培训、志愿指导、复试帮扶;对就业选择者实施“333计划”(保障3次指导、3次谈心、3个岗位推荐);对意向不明者深化谈心谈话,确保帮扶全覆盖。三是创新资源投入机制,兜底民生底线。实施“重点群体”就业护航行动,举办“宏志助航计划”专题班9期,培训423名困难学生。发放求职路费补贴、就业补助金278.3万元,惠及毕业生1540人次,构建政校家社联动岗位、资源精准有效配置机制。

创新供需适配机制,驱动培养深度变革

以“就业反哺培养”为核心改革突破,构建招生、培养、就业联动体系,提升人才供给与市场需求契合度。一是创新就业反馈机制,倒逼结构调整。编制近3年就业质量分析报告,输出15个学院就业评价反馈报告,与招生、培养部门及时互通共享,强化以就业质量驱动人才培养方案动态修订。二是创新专业优化机制,强化市场适配。成立专业优化调整工作领导小组,出台本科专业设置调整工作机制方案,强化以就业质量驱动学科专业优化调整,停招7个专业、撤销3个专业。围绕区域产业人才需求,设置跨境数字媒体运营、智能环境与健康等6个微专业,加大复合型人才供给,缓解结构性矛盾。三是创新产教融合机制,提升培养质效。推动人才培养模式改革,建立行业需求即时响应通道,强化以就业质量驱动产教协同课程体系建设,确保毕业生能力与岗位需求“零距离”对接。

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