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    为切实抓好整改落实阶段工作，建立一套集竞争、激励和约束机制于一体的校内分配制度，进一步调动全体教职工的积极性和创造性，经过教职工代表会议预备会的充分准备，8月27日上午，我校召开教职工代表会议，专题讨论《漳州师范学院院内分配制度改革试行方案》，校党委副书记、工会主席林春生主持会议，院长王复兴和党委书记陈永红在会上作重要讲话。

    王复兴院长在讲话中指出，分配制度改革是深化学校人事制度改革的必然要求，是加快学校自身发展的迫切需要，是学校建立按劳取酬、优劳优酬分配模式的具体体现。校内分配制度改革方案体现了“强化责任、突出岗位，以人为本、统筹兼顾，实事求是、推进改革，总额包干、两级管理”的原则，是推进体制机制创新的一项重要举措，为学校其他各项改革奠定了基础。各单位要通过改革和制度创新，建立能适应新情况、新形势变化的体制机制和制度体系，使学校科学发展能得到有效的体制机制和制度保障，促进我校各项工作的全面协调可持续发展。

    接着，与会代表分组讨论审议了《漳州师范学院院内分配制度改革试行方案》（草案），并听取了李进金副书记、副院长对各代表团提交的讨论意见的解释和方案的修订说明。随后，全体代表对方案进行表决，最终以98.8％的赞同票通过了本方案。

    最后，陈永红书记作了重要讲话。她指出，这次分配制度改革，是学习实践科学发展观活动整改方案中的一项重大措施，也是我校积极稳妥推进内部管理体制改革的核心部分。她要求要以分配制度改革为契机，继续深化学校内部管理体制改革，继续巩固和深化学习实践活动的成果，不断推进学校科学发展，进一步凝聚全校师生的智慧和力量，扎实做好下半年各项工作。她强调，做好下半年工作的关键是切实践行“四个重在”的实践要领。重在持续就是要进一步持续学校快速健康的发展的良好态势，持续师生员工共谋发展的创业激情和良好的精神风貌，持续抓好学校已经、正在和即将开始的各项工作，特别是持续推进整改方案的落实；重在运作就是要进一步加大推动工作的力度，整合一切有利于学校发展的资源，把学校制定目标和任务，一件一件地推进，一件一件的落实；重在提升就是不断提升学校的内涵建设，提升学校发展的层次，提升学校综合实力和办学层次，提升全校师生员工的团结协作的合力和整体形象；重在实效就是要把学校的各项工作抓出成效，统一到推动学校科学发展这个主题上，抓一件成一件，使学校的发展体现在一件件具体的实事上。全校师生要继续保持昂扬的斗志和勇往直前的进取精神，坚定信心，扎实工作，干事创业，以实实在在的行动和成效推动学校发展迈上新的台阶。